11月9日至10日,八分公司品質工程蒙華鐵路現場會議在河南三門峽順利舉辦。公司副總經理汪國龍,公司工管、技術、安質、機械、物資、運輸、管控等各生產部門負責人,來自全公司四十多個在建鐵路、地鐵項目經理以及設備中心、機養段、運工段、焊軌段剛性管理單位負責人,共計約六十多人參加了此次現場交流會。
活動中,全體與會人員現場參觀了蒙華鋪架二工區,觀摩了軌排生產基地的枕木硫磺錨固、軌排拼裝、長鋼軌存放區,以及工區駐地的行車調度指揮系統?,F場安全質量標準化和良好的文明施工獲觀摩人員紛紛點贊。
現場觀摩結束,召開了品質工程現場專題會議,蒙華鐵路鋪架二標項目經理張劍青代表蒙華鐵路項目就品質工程創建工作做了經驗交流發言,張劍青指出,蒙華品質工程的創建,就是緊抓核心內容,以開展蒙華項目管理實驗室活動為載體,以安全質量體系建設強品質工程之基;以強化過程管理固品質工程之本;以技術攻關豐品質工程之翼;以“四化”建設鑄品質工程之魂,通過提升各項管理水平,傾力持續鑄造品質工程。
會上合安鐵路、濟南地鐵、南昌地鐵項目負責人分別就品質工程建設做了經驗交流發言,并和與會代表共同交流了品質工程建設過程中好的做法、先進的管理方式,就班組6S管理、標準化建設、品質工程建設如何推進落實進行了深入探討、交流。
在聽取和點評了各項目的發言后,汪國龍副總表示:品質工程建設在項目上落實,要緊跟四局發展腳步。加強對班組管理、標準化建設和品質工程建設,做到文明施工、加強物資機械管理,保證項目安全質量。品質工程建設,首先從創建方案入手,加強過程質量控制,提高管理意識,才能鑄就品質工程。品質工程實施過程中,可以把班組考核、標準化考核與品質工程建設融為一體,他們在本質上是相通的。各項目要以此次現場會為契機,在項目施工過程中,切實落實現場標準化管理工作,深入推進品質工程建設。品質工程建設是一項持續的、常態化的施工建設要求,是局、公司企業轉型發展的要求,各項目、各部門要以此次品質工程建設現場會議為契機,持續加強管理創新及技術攻關,為公司轉型升級發展貢獻力量。
此次會議是公司進一步推進標準化管理和品質工程建設的重要舉措,旨在加強各在建項目現場標準化、信息化、精細化、工廠化管理,推廣先進生產技術及管理經驗,以點帶面,促進公司整體項目管理水平的提升。