在當今工程建設領域安全態勢壓力日益嚴重的形勢下,痛定思痛去長痛,居安治安方久安,是筆者對這次安全生產“大反思、大檢查、大提高”活動的體會。
“大反思”不是匯報成績,而是要痛定思痛,揭疤亮恥思痛。要讓企業管理層面、項目經營層面、一線操作層面所有人在安全生產工作中徹底明白安全生產管理工作的“射線”定則,即安全工作沒有終點、沒有極限。特別是那些容易“好了傷疤忘了痛”的人,更要揭開傷疤,撒鹽思痛,亮出恥辱,赤裸思痛,切勿怕傷了面子、顧及感受,真“思”得透徹,獲取全體施工人員主觀安全意識形態的大提高。
“大檢查”不是以點帶面走過場,而是居安治安的過程。記得還在部隊的時候,在一次安全檢查通報會上,政委在對獲得第一名的某連隊點評時,拿出一副白色手套和三個煙頭說,這副白色手套上的灰塵是我在第一名連隊食堂碗柜角落擦拭所得,三個煙頭是在該連隊某干部宿舍垃圾桶里揀來的,我不否定該連隊這次在檢查過程中的成績,但我不敢肯定這次檢查工作本身的深入度、廣泛度和細致度。多年前的事,一提到安全檢查我就想會想到?!按髾z查”活動不是讓讓項目經理領到哪里,上級綜合檢查組就查到哪,項目經理說到哪里,現場互查組就查到哪,哪里發生了安全事件,檢 查組才到了哪里,要通過查內頁制度、查技術規范、查現場操作等方面來全面檢查項目施工的安全生產是否有效可控。
“大檢查”活動要注重深查、廣查、細查,關鍵還要善于檢查。古時候扁鵲三兄弟都是當代名醫,一次魏王問扁鵲到底誰醫術最好,扁鵲如是答:在普通人看來,我是三兄弟當中醫術最精湛,其實在醫者之間,我們三兄弟都很清楚長兄醫術最為精湛。長兄治病,是治病于病情發作之前,是治病根;中兄治病,是治病于病情初起時,是治病兆;而我是治病于病情嚴重之時,是治病標,一般人都看到我在經脈上穿針放血、在皮膚上敷藥等大手術,都以為我的醫術最高明。施工生產的安全“大檢查”就像治病救人一樣,我們要做行家里手,要突出“查”、善于“查”,要做扁鵲長兄察病于兆發之前,鏟除病根,不要像普通人一樣被表面現象所蒙蔽。另外還有個別項目自認為當前安全生產工作成績不錯,形勢喜人,不免在這次“大檢查”活動中思想懈怠,放松警惕,擁安自負,這種現象是要不得的。安全工作不存在雪中送炭,只能錦上添花,大檢查是安全生產的重要手段,是預防隱患、杜絕苗頭的有效途徑。
“思”不只為獲取短暫的痛楚,“查”不是安全工作的終結,要把“大反思、大檢查”的過程納入到“大提高”活動目標中來,歸根結底要看檢查后的整改恢復是否更適應項目施工需要。長治方得久安,在安全工作中“狼來了”的故事就是要常喊、大聲喊,即便狼仍舊沒來,抑或沒來自己的領地,喊完了也要立即采取措施,防狼患于未來之前。為去長痛要痛定思痛,為保久安要居安治安,各基層項目要認真查找“大檢查”活動過程每一個細節,針對現狀,認真梳理,對癥下方,建立機制,規范管理,確保安全生產管理工作在大反思、大檢查后的全面大提高。(汪澤義 )
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