公司2020年二季度現場觀摩會在合安項目舉行
發布時間：2020-06-08 16:21:55 作者：吳芝濱 來源：管理員 訪問量：786月5日,八分公司二季度現場觀摩會順利在合安項目召開。公司副總經理汪國龍，副總級項目經理張劍青、伍蓮橋、胡佩楊，公司安全總監黃俊廠、公司副總工程師陳杰亮，公司工管、技術、安質、機械、物資、運輸、管控等各生產部門負責人，來自全公司二十多個在建鐵路、地鐵項目經理以及鋪架設備中心、機養段、焊軌段等剛性管理單位負責人，共計約四十多人參加了此次現場觀摩會。
現場就合安項目42#道岔預鋪場地、鋪軌基地存砟場、調度監控指揮中心等進行了觀摩，與會人員對合安項目現場標準化施工給予了高度肯定。
現場觀摩結束后，召開了施工生產現場會。合安、深圳地鐵2/8號線項目就項目前期策劃以及施工組織等內容進行了交流發言，為參會項目開拓了工作思路。公司安全總監黃俊廠、各生產部門、管控組、鋪架設備中心、焊軌段就1~5月份公司施工生產、安全管理、現場施工等方面進行了發言，并對2020年后7個月項目工作重點提出了要求。公司副總工程師陳杰亮結合米攀項目線路精調工作進行了經驗交流發言。
公司副總級項目經理伍蓮橋、胡佩楊、張劍青結合項目現場實際施工情況，就現場運輸人員管理、軌道車等運輸設備管理、探傷人員培養等方面進行了發言。
在聽取各項發言后，公司副總經理汪國龍充分肯定了合安、深圳地鐵2/8號線項目通過前期策劃和優化過程組織所采取的施工方法。并對相關項目工作提出了幾點要求：1.各項目要堅決完成“大干100天”各項施工任務。2.行車調度指揮系統要在公司各項目推廣使用。3.信用評價工作要與局指、代局指做好配合工作，相關工作一定要在保證自身安全的前提下積極參與爭取加分。4.架梁、營業線施工項目要細化施工現場主要風險源，將領導帶班制度做到實處。5.鐵路、地鐵項目鋪軌基地前期策劃工作一定要考慮充分。6. 存砟工作仍是重中之重，特別是濟萊、湖杭、漢巴南等項目。7.合安項目無砟道岔施工方式、無砟軌道扣件安裝、單線橋有砟線路鋪軌、電動扳手安裝壓力表等優秀做法，各項目要積極借鑒。8.安全質量、防疫工作要常抓不懈。
此次會議是公司進一步推進標準化建設的重要舉措，旨在推廣先進生產技術及管理經驗，以點帶面，促進公司整體項目管理水平的提升。
