9月23日,中鐵四局八分公司2021年上半年經濟運行分析會在合肥本部召開,旨在深入貫徹新發展理念,落實中國中鐵、中鐵四局經濟運行分析會以及公司年初系列精神,客觀分析公司上半年經濟運行情況,對標檢視公司發展成效和問題,促進公司管理水平不斷提升,推動公司高質量發展。
會上,公司黨委書記馬宜宏作題為《錨定目標、精準發力,奮力譜寫公司高質量發展新篇章》的講話,回顧了前幾個月的重點工作,分析公司當前的形勢,并就后幾個月的重點工作強調幾點意見。一是聚力攻堅克難,全面完成年度各項任務。要提高經營工作質量,強化施工生產組織,加強安全質量管理,持續深化效益提升;二、堅持黨建引領,為全面完成年度任務目標提供堅強保證。要加強思想政治建設,加強干部隊伍建設,加強基層組織建設,加強黨風廉政建設,加強宣傳文化建設,加強幸福企業建設;三是強化擔當作為,不斷推進企業發展提速加力。要落實“三項制度”改革要求,高度重視審計督查工作,堅定不移做好局黨委巡察共性問題自查整改,認真做好違規掛靠專項巡察整改,深入推進“設租尋租”“影子公司”等專項整治,常態化做好疫情防控及各類風險防范。
公司總經理沈光華作題為《乘勢而上、接續奮斗,奮力開創“十四五”高質量發展新局面》的講話,回顧了前八個月工作情況,分析了公司當前面臨的困難,并就后四個月的工作進行部署安排。一是突出經營龍頭地位,全面夯實企業發展基本盤。理清營銷思路,堅定營銷方向;找準自身定位,聚焦重點領域;圍繞體系建設,筑牢工作基礎。二是強化施工生產管控,全面打好年度目標攻堅戰。優化施工組織,提高履約能力;強化項目管控,提高業務水平;規范勞務管理,提高用工效率。三是著眼項目降本增效,全面提升企業核心競爭力。聚焦降本減費增效益,精心優化經營創效。四是緊盯內外風險防范,全面筑牢企業發展防火墻。夯實基礎切實防范安全風險,強化管理切實防范經營風險,加強監督切實防范廉潔風險。五是加速企業轉型升級,全面激發改革創新內驅力。進一步完善頂層設計,進一步強化創新引領,進一步優化產業布局,進一步加強隊伍建設。六是堅定人本發展理念,全面守護和諧穩定大格局。要改善物質條件,豐富精神文化,促進價值融合。
公司總會計師王蕃修回顧了上半年公司經濟運行情況,指出當前公司經濟運行存在主要問題,并對今后經濟管理工作提出幾點要求。一是優化公司資產結構,增強公司流動性,提升公司整體資產質量。要持續推進債權清收、資產清查工作。二是加強費用支出預算管理,有效控制項目各項非生產性支出,提升項目盈利水平。加強本部管理費用預算管理,強化薪酬預算管理,提升薪酬激勵效果,嚴格控制項目現場經費支出,提升項目盈利水平。三是做好資金籌劃,降低公司融資規模,努力實現項目資金自平衡。要加大資金集中的研究和分析,加強各類保函的辦理和解除,加大內部融資的回收。四是做好農民工工資發放及民營企業清欠,降低企業風險。
會上,公司財務部分析了經濟運行情況,物資設備部、成本管理部、安全質量監察部就設備管理、物資管理、成本管理、安全管理作專題分析,公司贛深5標項目部、濟南地鐵項目部作工程項目管理經驗交流。
本次會議采用“現場+視頻”的形式,在本部設置主會場,所屬各單位設置分會場,做到全覆蓋,確保將會議精神傳達到基層員工。