2月29日上午，中鐵四局八分公司四屆四次職工代表大會在機關大樓八樓會議室隆重召開。來自公司各單位的職工代表共150余人參加大會，共商公司改革發展、生產經營大事，共同為公司持續穩定發展獻計獻策。公司領導馬宜宏、李中祥、劉金勇、汪國龍、潘聲啟、程從東、鄧慎德、趙來軍、殷業鎖、沈光華、李耀清、吳積樹、管新權、王蕃修和大會主席團其他成員在主席臺就坐。

29日上午8：30，伴隨著雄壯的國歌聲，公司黨委副書記、大會執行主席劉金勇宣布大會開幕。

公司總經理李中祥向大會作了題為《緊跟新形勢 抓住新機遇 促進新發展》的行政工作報告。李中祥充分肯定了公司2015年的各項工作成績。2015年，全公司廣大干部員工緊緊圍繞年初確定的奮斗目標，積極應對形勢變化，持續加大工作力度，圓滿完成局下達的各項任務，企業發展在高位運行中邁出了新的步伐。主要表現在:一是施工能力進一步提升，為企業發展增實力。全年完成企業營業額**億元，占局下達計劃40億元**%，較上年增加了**億元，是公司歷史上完成企業營業額最高的一年。二是專業領域持續深耕，為企業發展添引擎。公司營銷工作緊緊把握市場變化，大力搶抓市場機遇，始終堅持質量優先和依法經營，全年承攬任務**億元。三是管理提升、企業改革有序推進，為企業發展固根基。一年來，公司以問題為導向，有序推進管理提升、企業改革，以精細化管理為核心，深化多渠道增收和多途徑節支，企業經濟實力穩中有升。

在簡要回顧了公司2015年的發展業績后，李中祥深刻剖析了公司未來一段時間面臨的形勢和任務，提出了2016年工作指導思想和2016年主要發展目標。他指出，2016年工作指導思想是：深入貫徹局“四會”和公司第三次黨代會精神，積極應對新常態。努力擴大鐵路市場，積極發展城軌市場，盡力拓展海外市場，提高市場占有率；以成本管理為核心，夯實項目基礎管理，生產組織科學有序，安全質量整體受控；促進集約化和信息化建設，推進幸福項目部建設，夯實發展基礎，強化品牌建設，提升企業形象。李中祥同時提出，2016年主要工作及工作思路：一是堅持營銷龍頭地位，拓展企業發展規模。完善營銷機制。源頭跟蹤鐵路項目；謀劃城軌營銷區域；提前布點海外市場；前期介入PPP項目。二是加強施工項目管理，提升企業品牌聲譽。以成本管理為核心，完善項目部內控體系；構建項目部與作業隊間責、權、利明確的管理模式；貫徹“零事故”理念，理性配置項目資源；結合“幸福項目部”建設，加強文明工地創建。三是強化工經管理，為企業發展開源節流。完善公司責任成本管理體系；規范項目部的結算、成本歸集工作；強化工經部、責任成本在項目考核兌現中的主導作用。四是深化財經管理，為企業發展添翼護航。進一步發揮財務把關、倒逼作用；嚴肅項目審計；積極迎接國家審計；積極應對稅制改革；加強“雙清”及“兩金”壓降工作。扎實做好員工培訓、人才治理結構工作。五是夯實基礎管理，支撐企業發展升級。推進集約化建設；推進信息化管理；升華技術管理。六是有效開展防腐倡廉工作，鞏固企業發展必需的健康環境。加強形勢教育和廉政宣傳；加強制度建設，嚴格制度落實；嚴肅違規違紀處理。

公司黨委書記馬宜宏代表公司黨委作了題為《認清形勢 開拓進取 書寫企盛人和新篇章》的重要講話。馬宜宏說，“十二五”期間，公司在局黨委、局的正確領導下，堅持科學發展、穩健發展，五年共完成企業營業額**億元、新簽合同額**億元，完成營業額是“十一五”的**倍。公司總資產達到**億元、凈資產**億元，分別是2010年的的**倍和**倍，經營性現金流持續增加，連年無銀行貸款，企業實力更加雄厚。五年來，公司從各級領導干部到一線員工，團結一心，奮勇拼搏，公司持續快速發展，股份公司、局對公司的各項工作給予高度評價，業主及股份公司系統內的多家單位先后到公司考察調研、對標學習。公司先后獲得安徽省五一勞動獎狀、安徽省直文明單位等諸多榮譽，企業形象和品牌知名度不斷提高。積極推進科技創新，在鐵路鋪架、地鐵等關鍵領域獲得一大批科技成果。形成一整套先進的鋪架施工管理模式及工法，在普通鐵路鋪架、客運專線和高速鐵路鋪架施工領域的專業技術和管理水平處于同行業先進水平，在鐵路鋪架施工和運輸領域有很好的品牌和信譽，公司的核心競爭力更加強大。堅持把加強管理作為永恒的主題，主動與同業先進企業對標，深入開展管理提升活動，完善項目管控體系，通過強化安全、質量、物資、機械、勞務隊伍、資金、合同等方面的管理，公司管理水平邁上新臺階。和諧企業建設不斷提高。堅持把企業發展成果惠及廣大員工，努力改善員工的生產條件、生活水平。在崗員工人均收入由2010年59961元增長到2015年的120057元，增長超一倍。新建朔黃分處辦公和乘務員公寓、合肥西站集資樓等。黨建思想政治工作保障有力。堅持圍繞中心，不斷加強和改進黨建思想政治工作，加強領導班子建設，促進各級領導干部能力提升、履職盡責。深入開展黨的群眾路線、“三嚴三實”等專題教育，促進黨員、干部作風轉變。推進區域黨建工作，廣泛開展各種黨建主題活動，促進公司生產經營發展。加強黨風廉政建設，認真落實“兩個責任”，為企業發展提供紀律保障。

在深刻分析了企業未來的發展形勢和任務后，馬宜宏要求，未來工作必須重點做好三項工作。一是抓住營銷龍頭，保持發展規模；二是加強基礎管理，提升發展質量；三是依法治企，嚴控風險，保持和諧穩定。針對進一步發揮黨建思想政治工作優勢，助推企業各項工作再上新臺階，馬宜宏強調，領導班子建設要持續加強，思想政治工作要有的放矢，基層黨建工作要扎實有效，黨風廉政建設要懲防并重，幸福企業建設要凝聚人心。

公司工會主席鄧慎德在大會上做了題為《乘勢而上 聚焦發力 發揮職工在企業改革發展中的主體作用》的職代會工作報告。報告總結回顧了2015年公司工會的重點工作，深刻剖析了當前公司工會工作面臨的新形勢，明確了2016年公司工會工作的總體要求和主要任務。

公司副總經理汪國龍作了2015年《提案審理工作報告》，并作了《關于2015年中鐵四局八分公司<集體合同>履行情況的報告》。

馬宜宏代表公司領導班子向大會述職。馬宜宏、李中祥兩位公司主要領導分別向大會進行了述職述廉。公司領導班子其他成員通過書面方式進行了述職述廉。

各代表團審議了公司行政工作報告、職代會工作報告、2015年　《提案審理工作報告》、2015年公司《集體合同》履行情況報告以及職代會工作報告決議(草案)，醞釀了《中鐵四局八分公司2016年集體合同》，討論了公司黨委書記講話，評議了公司領導班子及班子成員。

大會—致通過了關于職代會工作報告的決議，公布了2015年　《提案審理工作情況報告》、2015年《集體合同》履行情況報告和《中鐵四局八分公司2016年集體合同》表決結果。

李中祥與鄧慎德分別代表公司行政方和工會方簽訂了《中鐵四局八分公司2016年集體合同》。

大會上，公司紀委書記程從東通報了公司在局級評優評先活動的中獲獎情況，宣讀了公司評優評先的有關表彰決定，播放了亮點人物專題視頻，授予了海南西環項目經理部等13個單位領導班子“四好班子”榮譽稱號，授予宛平等4位同志“2015年度八分公司亮點人物”榮譽稱號。公司領導對“四好班子”的獲獎班子代表及亮點人物進行了現場頒獎。（邵軍體/文  吳懷球、管龍/圖）