7月2日上午,公司黨委書記馬宜宏到武漢地鐵項目部進行檢查指導工作。
馬書記在項目領導班子等人的陪同下,先后來到三金潭軌排基地、王家墩中心站軌排基地。馬書記在察看現場后,來到駐地,詳細查看了員工宿舍、食堂、餐廳等生活設施,對項目高標準建設生活設施的做法給予了肯定,要求經理部領導一定要關心職工生活,員工能否保持良好的心情和狀態至關重要,只有把員工關心好,員工才有更多的精力投入到施工生產中去。
檢查結束后馬書記在項目部會議室詳細詢問了解項目施工進度、人力資源配置、機械設備來源、項目部施工生產組織等方面的情況,并同項目部領導班子、綜合隊隊長進行了親切交談,在交談中,馬書記鼓勵大家要認真踏實地做好每一項工作,結合公司施工生產形勢,對下一步工作進行要求:
一是要加強施工組織安排。各作業隊要按照各自的施工任務,統籌安排,充實力量,倒排工期,要按照業主節點要求,只能提前,不能拖后。抓緊落實好業主制定的施工計劃。針對當前業主制定的各項任務節點,要積極加強與業主溝通,加快推進施工生產,力爭早日完成施工任務。
二是要嚴格控制安全質量。要嚴格執行公司和業主制定的各項安全質量管理辦法,施工區要有安全標識牌,安全管理干部要高度負責,發現安全隱患要及時整改到位。同時,要嚴格施工過程質量控制,堅持質量第一,精益求精,確保優質高效的完成武漢地鐵建設。
三是要樹立生產營銷相互促進的理念。目前,公司在武漢地區已經贏得武漢市領導和地鐵公司的充分信任,后續工程首選四局,這與項目前期在武漢項目取得的成績是分不開的,希望項目部通過干好在建項目,真正成為武漢市場的主力軍。
四是注重發揮項目黨建和思想政治工作的優勢。要針對公司的當前形勢,做好干部員工的形勢教育,引領正確的思想導向。加強與員工、協作隊伍的溝通融入,化解各種矛盾,維護穩定。
五是加強班子隊伍建設,堅持分工不分家原則,樹立團隊意識。同時,并做好領導干部模范帶頭作用,貫徹“育人、鑄魂、塑形”使命,做到“干一項工程,育一批人才”,引導青年多學習,激發青年的工作熱情、正能量和向上精神,培養一批地鐵建設優秀隊伍。(潘春林 李哲)
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