武漢地鐵6號線項目部貫徹落實公司領導干部會精神
發布時間：2016-08-16 09:49:26 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：1628月14日下午，武漢地鐵6號線項目經理部領導班子、項目部各部門負責人在緊張的施工生產中擠出時間，認真學習了公司總經理李中祥、黨委書記馬宜宏在領導干部會上的講話內容及精神。
會上，項目經理薛維軍帶領大家認真學習了李中祥在領導干部會上的重要講話，針對項目自身情況進行剖析，薛維軍指出武漢地鐵是公司在武漢地區實現滾動發展最好的市場，公司領導非常重視并報以極高期望，項目部要付出百分之二百的努力，爭取走在武漢地鐵市場兄弟單位的前列，力爭在8號線施工中獲得“黃鶴杯”。就下一步工作，薛維軍提出以下要求：一是繼續宣傳貫徹會議精神，迅速把全員的思想認識統一到公司領導干部會議精神上來；二是結合工程階段特點，干好我們手中的項目，善始善終，安全、優質、高效完成武漢地鐵6號線工程最后施工任務，通過精細的施工管理水平和優良的工程質量，為拓展武漢地鐵經營奠定良好基礎，樹立好八分公司專業鋪軌的良好信譽；三是8號線即將進場施工，在外協隊伍方面堅持規范勞務招標，過程嚴格把控，選擇價格合理滿足現場需求的隊伍，為保證物資管理維穩進行，物資部應提前策劃，提前調查，優中選優，以做到規避風險、降低成本；四是對新進場的勞務隊伍及施工人員做好崗前培訓教育，強化安全意識。安質部要依據安全質量管理進行全面規劃，使現場施工人員全面掌握工程不同階段的重大風險、安全重點控制的內容，對項目實施過程中各個階段的安全質量提前安排；五是工程部要按照標準化要求編制施工方案，并做好施組和技術方案評審工作。技術員重點落實旁站制度，做好備案資料。
項目書記汪六如針對黨群工作作了補充發言，要求深入開展“兩學一做”專題教育活動和黨風廉政建設，領導干部履行好“一崗雙責”。汪六如同時對8號線如何推進幸福項目部建設活動進行了安排，要求項目領導干部求真務實、真抓實干，確保圓滿完成年度各項任務。（文/潘春林 圖/李哲）
