本網訊 陽春布德澤,萬物生光輝。3月8日上午,公司四屆一次職工代表大會在機關隆重開幕,來自公司各單位的92名正式代表和67名列席代表踏著春風步入會場,共商全公司改革發展和經營生產大計,共同為公司又好又快的轉型發展獻計獻策。
公司總經理李朋謙作《提升管理 積聚實力 為打造基業長青的行業一流企業而努力奮斗》的工作報告,公司黨委書記馬宜宏作《邁出新步伐 謀求新跨越 以卓有成效的黨建思想政治工作推動企業科學發展》的講話,公司工會主席鄧慎德作《學習貫徹黨的十八大精神 為推進企業轉型發展做出新貢獻》的職代會工作報告,總工程師殷業鎖作《2013年職工提案報告》。大會由公司黨委副書記劉金勇主持,公司領導程從東、潘聲啟、李中祥、李耀清、吳積樹、江海、沈光華、趙來軍及職工代表汪國龍、吳偉、余金榮、高秀利、盛文城在主席臺就坐。
李朋謙全面回顧了公司2012年的各項工作。李朋謙指出,2012年全公司上下砥礪奮進,鏗鏘前行,眾多領域取得了突破性成果:市場營銷在逆境中創造佳績,非鐵路市場實現超越,鐵路市場破冰回暖,臨管運輸份額擴大,海外市場持續發展。公司生產系統經受住了非鐵路比重持續攀升,企業管理難度加大;鐵路建設突然提速,保開通壓力陡增;既有線施工不斷增多,安全風險無處不在的嚴峻考驗,在資源需求、管理能力滿負荷運轉的情況下,奮力推進在建項目,實現營業收入占局考核指標的110%。同時做到了管控手段與時俱進,技術創新走在前沿,施工業績捍衛品牌。一年來,企業管理在“轉型大旗”的指引下不斷涉入“深水區”,建立了“現金為王、成本是金、效益優先”的制度框架和運行機制。
縱覽新形勢,明確新思路。李朋謙要求:以黨的“十八大”精神為指引,深入貫徹局“三會”精神,全面落實公司各項工作部署,把握好穩中求進總基調,突出“管理年”工作方針,著力提升企業管理水平和科技創新能力,著力強化安全質量管控,著力保障和改善民生,努力將公司打造成管理先進、盈利突出、基業長青的行業一流企業。
李朋謙強調,2013年公司主要發展目標是:完成企業新簽合同額確保20.7億元,力爭23.7億元;完成企業營業額確保37.3億元,力爭40億元;確保“安全年”目標和工程質量優良;確保完成企業凈資產收益率指標;員工收入隨經濟效益的提高而相應增長。
馬宜宏認為,2012年,是公司謀求全面轉型、實踐科學發展、著力加強企業管理、提升企業發展質量的一年。一年來,公司在市場營銷上實現了新的突破,施工生產有序可控,管理工作有效提升,員工隊伍得到充分鍛煉,員工收入顯著提高,公司黨建思想政治工作有效發揮服務、保證作用,企業凝聚力和向心力得到加強,企業轉型發展取得了實效,為企業科學持續發展打下了堅實基礎。2013年,是公司實現科學健康發展的重要一年,是公司進一步強化市場開拓、強化項目管控、增收創效、科學發展的關鍵一年,公司面臨難得的發展機遇,也將面臨更為嚴峻的挑戰和考驗。
鑒于當前的形勢和任務,馬宜宏要求:堅持解放思想,深入學習和貫徹十八大精神;加快全面轉型,促進企業科學發展;實現規模突破,確保生產經營穩定增長;突出管理提升,提高效益防控風險;堅持以人為本,保持企業和諧穩定。馬宜宏強調2013年黨建思想政治工作的主要任務是:以黨的十八大精神為指導,著力實踐科學發展觀,圍繞企業中心任務,強化形勢任務教育,夯實黨建基礎,認真貫徹兩個《實施意見》,積極開展區域黨建工作,大力推進富有特色的企業文化建設,扎實開展群眾路線教育,全力維護和諧穩定,為企業持續穩定科學發展提供堅強有力的政治保證。
鄧慎德在職代會工作報告中回顧了上一屆職代會工作,明確了2013年主要工作安排:緊緊圍繞企業中心任務,以建設一流職工隊伍、創建和諧發展環境為目標,以激發創造活力為重點,以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線,著力深化企業民主管理和基層民主建設,著力構建和諧勞動關系,著力做好維權幫扶工作,著力參與企業生產經營管理,團結動員廣大員工充分發揮主力軍作用,在推進企業科學健康發展中做出新貢獻。
殷業鎖在《2013職工提案審理報告》中指出,本次職代會共征集職工提案77條,經整理后歸納為13條,并一一在會上作出答復。
3月9日上午,公司四屆一次職工代表大會按照議程,測評公司領導班子、公司領導人員,測評公司領導班子和領導人員黨風廉政情況,黨委書記馬宜宏代表領導班子成員真誠表態;大會表決通過《關于職代會工作報告的決議》,無記名表決通過《提案審理工作報告》;總經理李朋謙與工會主席鄧慎德簽訂《2013年集體合同》。大會還進行了先進單位、先進集體、勞模、先進生產(工作)者、四好班子表彰,最后,在歡快的樂曲聲中公司四屆一次職工代表大會勝利閉幕。
會議期間,職工代表們饒有興致地參觀了裝扮一新的公司榮譽室,紛紛感慨公司四十年來的發展壯大。(鄭紅梅)
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