本網訊 10月17日,公司召開推進管理提升活動專項會議,黨委書記馬宜宏在會上要求公司各部門加強領導,落實責任,立足自身,系統推進,將公司管理提升活動扎實有效地向前推進。總會計師江海就管理提升活動作出具體布置,公司各部門負責人參加會議。
國資委號召在中央企業全面開展管理提升活動,并要求央企集中力量,利用兩年時間,通過管理提升活動,切實解決企業在管理中存在的突出問題和薄弱環節,促進企業持續、健康地向前發展。為推動管理提升活動各項工作有序開展,公司統籌協調,統一思想,上下聯動,確保管理提升活動的順利開展。目前公司管理提升活動已進行到第二階段第一環節,即制訂方案、細化措施環節,從10月份開始進入第二階段第二環節,即專項提升、全面整改環節,這也是整個管理提升活動的關鍵和核心環節,
馬宜宏指出,管理提升活動,對公司的健康有序發展有著非常深遠的意義,目前已是常態化的工作,通過一系列的完善、修訂、補充,找出公司企業管理中的突出問題和薄弱環節,對公司的發展非常重要。因此,機關各部門要高度重視此項工作,立足自身,系統推進,將管理提升落實到成本、機械、物資、人力等項目工作上。
馬宜宏要求各部門要進一步加強領導,落實責任。開展管理提升活動既是國資委和中鐵四局的要求,也是企業主動適應內外部環境變化的現實需要,更是企業持續健康發展的有力保障。通過管理提升找出風險點,止住出血點,向管理要效益、求發展,對保持企業生產經營平穩運行至關重要。通過強化管理來降低成本、提升效益,提高核心競爭力,增強抵御風險的能力,才能保持企業持續健康向前發展。因此,要重點突出,務求實效。通過深入開展通過管理提升活動,全面系統地開展自我診斷,找準經營管理中存在的突出問題和薄弱環節,制定切實有效的改進提升方案,狠抓落實,實現短板消缺和瓶頸突破,提升企業的整體實力。同時加大宣傳力度,在公司上上下下營造管理提升的良好氛圍。(鄭紅梅)