公司舉辦企業管理專題講座
發布時間：2012-08-29 09:45:28 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：618月27日，公司在局職培中心五樓報告廳舉辦了企業管理專題講座，公司領導李朋謙、馬宜宏、吳積樹等分別進行了授課，紀委書記晏榮龍主持講座。公司所屬各單位、機關各部門共120余人參加了講座。
總經理李朋謙就項目法施工和企業管理，分別從國家有關施工管理的法律法規和關聯知識、項目管理的基本內容、現代化項目管理控制的全過程、項目經理需要具備的能力、建設項目投資與工程造價、工程項目成本管理流程和辦法、企業戰略及戰略管理、有效溝通、管理學定律等進行了深入淺出的講解。同時就施工生產“四控制”：進度、成本、質量、安全控制；企業“四管理”：生產要素、合同、信息、施工現場管理及企業管理中人際關系、組織關系、配合關系、供求關系、約束關系的協調等進行了介紹。
李朋謙在授課中充分利用多媒體播放視頻資料，以提問的方式與員工進行互動交流，調動大家聽課的積極性。授課中列舉可口可樂、海爾、柯達膠卷公司等大量實際案例進行旁征博引，并對“紅海戰略”和“藍海戰略”進行生動的圖表對比、分析，結合公司實際闡述了對企業管理戰略的若干思考，與大家共勉。
黨委書記馬宜宏就企業員工管理，分別從人力資源建設管理的迫切性和必要性、人力資源管理現狀、人力資源潛在素質開發等做了講解。他強調人力資源是企業的第一資源，是企業的核心競爭力，關系到企業的生存與發展。
馬宜宏結合公司人才流動的各種因素，就企業如何用人、留人，將現有的人力資源充分開發利用，激發員工潛能及主觀能動性，減少人才流失進行了重點分析。他指出管理者必須建立合理的激勵機制吸引、留住人才；選有意與企業共同發展且能服從企業工作崗位和地點分配的人才；項目部要注重培養員工的學習能力，使員工有正確的人生觀、價值觀；要通過感情留人、事業留人、待遇留人，關心、尊重人才。
期間，公司副總經理兼總經濟師吳積樹、總法律顧問王雙林、副總工程師賈炳義，分別就項目工經工作管理、項目經理法律素養、施工機械設備管理進行了講解。
