加強領導作風建設 現場帶班初見實效
發布時間：2014-06-05 10:18:27 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：104
今年以來，金溫項目部黨工委高度重視領導班子建設，加強班子成員作風建設，嚴格落實現場帶班制，提高現場執行力，提高班子核心戰斗力，為有效促進金溫鐵路鋪架提供有力政治保證。
根據路局建指要求，凡影響杭長客專聯調聯試的金溫擴能改造T梁架設必須在6月底前前完成，金溫鋪架項目部審時度勢，倒排工期，重新調整架梁方案，將最初的單班架梁調整為兩班架梁，并對現場兩班架梁員工重新分班，于自4月27日起組織鋪架戰役活動，實施L2跨滬昆特大橋、金堂頭特大橋及SL跨杭長特大橋架梁作業，在整個架梁過程中，項目部黨工委結合加強班子建設，要求班子成員嚴格認真地履行崗位職責，做廣大員工的表率，抓好各自分管工作落實的同時，建立領導干部架梁現場帶班制度，保證現場24小時有領導跟班，做到對整個架梁環節特別是對橋梁整備、運輸、換裝、喂梁、出梁、落梁、定位及所有關鍵工序重點關注，對現場進行的超過20‰的大坡道架梁時親自把守，做到一旦現場發現問題立即加以解決，不留隱患，以確保施工安全和架梁進度要求，4月27日起，項目部首先組織L2跨滬昆特大橋架梁，并在5月17日完成該橋架梁后，及時組織架橋機轉場，實施金堂頭特大橋架梁，在26日金堂頭特大橋架設到跨既有線時，項目部又實施兩臺架橋機同時架梁方案，開始SL跨杭長特大橋架梁，以加快現場架梁進度。此期間所有班子成員嚴格按照項目部黨工委要求，認真履行崗位職責，始終執行現場帶班制度，切實發揮應有作用，給全體項目干部職工樹立了良好風范，為加快架梁提供了有力政治保證。經過全體員工的艱苦奮戰，金溫鐵路架梁不斷掀起生產高潮，目前金溫項目部已順利組織實施了5次金堂頭特大橋跨滬昆線Ⅱ級封鎖施工，完成現場架梁133孔，實現了安全生產。（王學榮）
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