2月24日,公司召開四屆五次職代會第一次聯席會議,對公司《員工休假管理辦法》專題進行討論修訂,職代會代表團團長及職代會專門工作委員會成員18人參加了會議。
公司高度重視員工休息休假制度的建立和完善,結合近年來施工工點多,項目工期短,人員分散流動性大等特點,以國家相關法律法規為準繩,以局關于職工休假管理規定和要求為依據,以全面落實員工休假制度為落腳點,對既有的《員工休假管理辦法》進行梳理和修訂。與會人員針對員工休假管理職責、假期規定、假期待遇、假期實施、監督管理等七個方面進行了討論,并提出修改建議。重點突出請銷假程序,規范員工休假檔案建立和轉接,明確各種假期時間,休假制度實施過程中的監督和檢查,特別是員工頻繁工作調動過程中,對如何落實員工休假權益進行了明晰,細化和完善了相關內容,使員工休假管理辦法表述更加嚴謹、規范,更加貼近實際,增強了可操作性,做到員工休假有規可依、有據可查。
職代會閉會期間,召開代表團團長和專門工作委員會聯系會議,是員工參與民主管理的重要體現形式,公司工會認真落實會議制度,及時組織召開聯席會審議并通過了《薪酬管理辦法》、《執行企業年金制度》和《認定勞務派遣“輔助性”崗位》等重大議案,把員工參與民主管理權益落到實處。(公司工會)