7月11日,公司召開第三屆工會委員會第三次全委會,工會主席鄧慎德主持會議,會議對工會工作開展情況進行了通報,選舉了替補工會委員會委員、替補經費審查委員會委員,明確了下半年工會工作思路,為工會工作規范化、有序化開展創造條件。
按照施工慣例,每年下半年是施工生產高峰期,也是工會工作開展的活躍期,如何結合生產,讓工會各項工作更好地發揮作用、落到實處,公司工會委員就具體工會工作進行了溝通和交流,結合局工會工作安排部署,公司工會擬出下半年工作的具體思路。一是、以點帶面、點面結合,有計劃分步驟抓好幸福項目部創建,對基礎條件較好的項目,按照因地制宜、量力而行、積極創建的思路,公司重點給予幫扶,做出樣板,引領示范,帶動全公司創建活動的開展;二是提前規劃、統籌安排,做好企業文化節的籌備工作。近期,公司工會將對各單位摸底,做好公司文化節活動前期策劃,按照局工會要求,及時選報節目參加局文化節活動;三是結合施工生產,及時組織開展勞動競賽、萬眾創新活動,落實班組長安全生產責任制,為施工大干造勢助力;四是關心員工文化生活、關注員工身體健康,通過開展體育周、扶貧幫困、金秋助學、“三不讓”幫困等工作,解決員工后顧之憂,讓員工放松心情,積極投身施工生產大干之中;五是深化“萬千百十”普法宣傳,初步定于8月下旬組織法律法規知識競賽,以此為契機,推進普法宣傳活動的開展。
召開工會全委會納言問策是深化民主管理的重要舉措,通過溝通和交流,既增強了相互間的了解,又看到工作中存在的差距和不足,大家集思廣益,獻計獻策,對改進工作方法,提高工會工作的針對性、時效性起到了積極推動作用,為工會工作深入有序開展奠定了基礎。
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