公司工會扎實開展“三不讓”困難救助工作
發布時間：2016-07-08 08:37:53 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：657月6日，八分公司工會主席鄧慎德主持召開 “三不讓” 承諾領導小組會議，集中對2016年上半年“三不讓”承諾困難救助106名對象進行討論，決定對101名困難職工進行一次性救助，救助金額達32萬元。
公司從“源頭篩選、審核公示、資金落實、發放回訪”四個方面入手，嚴格把關，做到真正困難職工救助不遺漏，扎扎實實把“三不讓”困難救助工作落到實處：
一是注重“三不讓”政策的宣傳，讓基層各級組織和員工明晰“三不讓”政策的規定要求，建立困難職工檔案，搜集和完善困難員工看病就醫及家庭狀況資料，按照程序，由困難員工本人提出申請，基層工會核對、簽署意見后上報，公司工會每年兩次定期集中審批，確?！叭蛔尅惫ぷ饕幏痘⒊B化。
二是對困難救助對象進行公示，注明困難程度、發放依據和標準，接受廣大職工監督，在大家無異議后確定救助。
三是按照“三不讓”相關規定，落實專項資金，工會成立資金管理小組，做到專項資金專人管理，公開透明。
四是關注困難救助資金的發放，對重點、特困員工，公司工會組織人員探望，將困難救助金直接發放到救助對象手中；公司工會財務也開通困難救助資金發放“綠色通道”，確保資金及時、有效落實到救助人員。另外，公司工會還通過電話和走訪等形式，對困難救助資金發放情況進行回訪，確保救助資金發放無遺漏、零差錯。
“三不讓”困難救助工作扎實有效的開展，營造了“和諧企業”良好氛圍，讓困難職工感受到組織的溫暖，增強了員工的歸屬感和企業榮譽感，為穩定員工思想、激勵員工工作熱情起到了有力的推動作用。
責任編輯：管理員
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