10月26日早上7點10分,集通項目部每天一次的早交班例會按時召開,例會的召開標志著該項目部民主管理的氛圍甚濃。
該項目部充滿民主管理氛圍的例會上,既對前一天的施工生產情況進行了通報、分析和小結,從而找出了影響施工生產形象進度的關鍵問題,對當天的工作任務進行了安排布置,對項目部近期施工生產的主攻方向進行了明確,還對職工冬季取暖、勞動保護等事項進行了認真研究,取得了良好的效果。
該項目部黨工委書記、工會主席周峰說:堅持民主管理制度是工程項目管理的基本原則,我們注重在項目管理中發揮職工民主管理的積極性,使大家互相信任,互相協作,集中智慧,挖掘潛能,充分發揮組織的積極性、主動性和創造性。
自9月1日業主集通公司在內蒙古巴林右旗召開大干70天會議后,局工程指揮部又組織開展了大干100天活動,該項目部結合本單位的實際情況,認真加強職工民主管理項目的優勢,對大干的形象進度指標,進行了細化分解和責任到人,積極創造施工生產條件,努力克服諸多難以克服的困難,充分發揚中鐵四局“勇于爭先,永不滿足”的企業精神,力推工程進度,目前該項目部每天人工鋪軌的進度均保持在1公里左右的高產形勢。(付玉亮)
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