10月14日,公司總經理李中祥在公司副總經理管新權的陪同下來到廣州地鐵13號線項目部,對項目開工前準備、標準化工地建設等工作進行檢查指導。李中祥首先來到官湖鋪軌基地,對基地整體建設進行了檢查,聽取項目部領導對前期基地籌建工作的匯報。隨后,來到項目部駐地對幸福項目部建設情況做了詳細了解,在項目部召開了會議對項目部后續生產施工工作做了指示并提出幾點要求:
1、加強標準化工地建設和文明施工的管理,在功能具備的前提下,要加強后續的管理,在施工過程中始終要保持整潔有序,展現標準化文明施工面貌。2、提高思想認識,在保證項目安全、成本、效益三項指標的同時,要加強與業主的溝通,第一次進入廣州市場,要熟知甲方標準、習慣標準、超越標準,樹立市場滾動發展意識,實現滾動發展。3、信息化技術是支撐企業發展和管理落地的有效手段之一,項目部要加強BIM技術的應用,提升項目技術創新與管理能力,在這要方面做出亮點展現實力,提高核心競爭力。4、幸福項目部的創建工作對外協隊伍的駐地建設要重視,對生活區的建設要提出標準、達到標準,制定一些有效措施,實現自管他管相結合的管理局面提高自我管理的積極性。
項目領導代表項目部全體職工表示,在公司的領導下,加強項目管理,樹立起市場滾動發展的意識,加強標準化建設、文明施工管理,嚴抓安全質量,確保進度目標實現,把習慣標準、做好標準、超越標準的理念貫徹下去,實現融入市占領市場滾動發展的目標。(李雪菲)
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