8月4日至5日,中鐵四局八分公司2016年度上半年經濟活動分析會議在合肥機關本部召開。公司在家領導、公司副總級項目經理、三副總、安全總監、紀委副書記、工會副主席、團委副書記、基層項目黨政負責人、各辦事處負責人、機關各部門負責人以及各單位工經、財務負責人共200余人參加會議。公司副總經理兼總經濟師吳積樹、公司總會計師兼總法律顧問王蕃修作重要講話。會議由王藩修主持。
吳積樹首先對公司上半年工經工作作了全面回顧,對取得的各項成績給予充分肯定,并對變更索賠、成本管理方面存在的不足進行深刻分析。就后五個月主要工作,吳積樹作了重點強調:一是要緊盯鐵路項目的“清概”工作,二是要抓好在建重點項目的變更索賠,三是加強對收尾項目的變更索賠力度。另外,要明確工作主線,落實工經管理各項業務,切實做好工經交底和變更索賠,編制好變更索賠的策劃,加強責任成本職責的分解和落實,督察責任成本的落實情況。
王蕃修對本次經濟活動分析會作了總結發言,客觀分析了財經工作目前存在的問題以及企業面臨的嚴峻形勢,對于項目經營、生產、管理的費用支出作了進一步要求,希望財務、工經人員相互溝通配合,做好“雙清”工作,重視“營改增”和迎接國家審計事宜。
會上,公司技術中心、財務部、物資部、機械部、工經部分別做了施工生產情況分析、財務狀況及對標情況分析、雙清及設備調遣工作分析、物資管理工作分析、機械租賃工作分析以及工經管理工作分析。集通經理部、南寧經理部分別就各自項目部情況做了經濟活動分析報告。
公司副總經理兼總經濟師吳積樹在會上作重要講話
公司總會計師兼總法律顧問王蕃修在會上作重要講話
公司機械部部長王道成在會上作機械設備管理情況分析報告
南寧地鐵經理部項目經理肖飛成在會上作南寧地鐵經理部經濟活動分析報告