強化風險意識 消除安全隱患
---集通項目部提升“防風險、保安全、應大慶”安全防范能力
時值中秋、國慶佳節臨近,為深入貫徹落實公司關于加強安全生產工作決策部署,切實做好國慶70周年大慶節日期間安全生產工作。集通項目部就落實全員安全質量職責,認真做好以下幾項工作:
牢固樹立“預防為主,安全第一,綜合治理”的工作思想,結合中秋、國慶節日期間施工安排,認真籌劃各項安全生產工作。要結合當前鐵路建設項目紅線問題治理行動,深入開展自查自糾,堵塞管理漏洞,強化風險和責任意識,重點盯控路料回收、大型機械作業和線路施工完畢安全網封閉等。確保各項安全防范措施落實到位。
安全生產管理人員及現場負責人要在節前和節日期間,利用工余時間對一線員工開展一次有針對性內容的安全思想意識教育,培訓時間不得少于三小時,培訓情況必須有圖像資料。安質部負責具體落實和檢查。
三、節前,由項目領導帶隊,對駐地(含勞務)、施工現場進行一次專項安全大檢查,按照“黨政同責、一崗雙責、綜合治理”的原則,堅持標本兼治、源頭治理,把安全質量隱患排查整治做在前面,認真開展全面、深入的安全生產檢查,對檢查發現的安全質量隱患,認真分析原因,按照定整改措施、定整改時間、定整改經費、定整改責任人、定整改監督責任人的原則,及時組織整改,消除安全質量隱患,實現隱患排查治理的閉環管理。
四、落實特種設備和模板支撐系統等設施的防風加固措施,加強小K車運輸、架梁、臨近營業線等施工項目的風險管控,嚴防因特殊氣候和地質災害引發的各類生產安全事故。
五、加強消防安全措施和應急預案,防范各類事故發生;要堅決杜絕松懈麻痹情緒,加強車輛及道路交通安全管理,節日期間外出時嚴禁超速行駛、疲勞駕駛和酒后駕駛等嚴重違法違規行為,嚴禁非專職司機駕駛單位車輛。
六、項目部成立以經理、書記為組長的應急處置領導小組,項目領導24小時輪流值班,確保信息聯絡暢通。開展各種應急演練,防患于未然。同時備足相關應急物資和料具,安排專人、轉車值班,確保應急人員和材料設備能及時運到需要地點,提升預警和應急處置能力。