公司副總經理吳積樹到南寧地鐵宣貫精細化管理
發布時間：2015-04-29 08:41:31 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：884月28日，公司副總經理兼總經濟師吳積樹到南寧地鐵項目部宣貫精細化管理及檢查指導工作，為期4天。
吳積樹認真查看南寧地鐵項目工經、工程、財務等部門內業資料，重點檢查了前期開展和落實精細化管理工作等情況，肯定項目前期的工作，同時，就檢查發現的問題提出整改建議和意見。
宣貫會上，吳總對股份公司、局精細化管理進行宣貫，強調精細化管理的核心是成本管理，目的是提高項目管理水平、提高企業經濟效益。結合項目部實際情況，吳總對項目部提出以下要求：1、組織全體人員學習項目精細化管理相關文件，實行全員、全過程、全覆蓋管理，做好責任分工、責任矩陣等精細化管理工作內容的落實；2、落實好項目成本管理信息系統V2.0的學習和使用，強化項目責任成本概算體系建設，確保項目限價在成本管理中真正發揮作用；3、部門要自糾自查，對部分工作缺乏相關經驗的要想方設法解決，及時向上級領導匯報并請求相應的指導。
通過此次宣貫指導，南寧地鐵項目找到了管理工作的不足，提高了員工精細化管理的思想認識，對后期管理工作有了更明確的方向。（黎家倪）
責任編輯：管理員
上一條：公司三家實體揭牌
下一條：公司啟動工程項目全員安全教育培訓
