公司總經理李中祥出席朔黃分處領導班子調整會議
發布時間：2014-06-06 11:07:39 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：70 6月5日上午9點，公司總經理李中祥在公司副總經理兼朔黃運輸分處分處長李耀清等陪同下，來到朔黃運輸分處，參加了分處領導班子調整會議，并先后到肅寧機務段和西柏坡車站，實地檢查機車運用和車站運輸組織工作。
在分處領導班子調整會議上，李總就公司的生產、管理情況、運輸版塊的新特點、如何適應運輸生產要求、延伸運輸市場等方面進行了詳細的講解。李總充分肯定了分處自參與聯合運營以來所取得的經濟效益和社會效益，充分肯定了分處作為運輸人員培訓的搖籃為公司輸送了很多人才。要求分處把運輸安全正點、員工隊伍和諧穩定作為分處的重要和基礎工作來抓。李總還對新任領導班子成員提出了四點要求：一、充分發揚密切聯系群眾的優良作風，密切干群關系，及時了解職工訴求和職工的思想動態。二是認真遵守民主集中制原則，充分聽取班子成員意見，班子成員要勇于擔當。三是班子成員要嚴于律己，牢固樹立正確的價值觀，引導廣大員工和管理干部樹立正確的價值取向，始終將職工利益、集體利益放在工作的首位。四是領導班子成員要團結協作，相互補臺，不利于班子團結的話不說，不利于班子團結的事不做。
李總一行在實地檢查了分處新購的新型交流機車7135號，聽取了司乘人員關于新車上線運行準備進展的情況后，特別指出：新型交流機車首家上線試運行，朔黃公司、廠家等有關領導跟隨添乘，一定要宣傳好，司乘人員要集中精力，做好首趟交流機車運行工作。
在西柏坡車站，李總在和運輸部、線路黨支部、列檢所、機務折返段等部門和單位的人員座談后，對分處下一步運輸工作提出了具體的要求：
1、安全無小事，運輸生產工作的安全推進在操作人員，更在管理干部。在制度措施完備的前提下，嚴字當頭，把制度措施落實到實處。行車工作要嚴抓業務培訓、嚴把標準化作業、嚴格獎懲制度。夏季來臨，注意機車安全和人員防暑降溫工作。
2、作為聯合運輸單位，就要相互比較，必須樹立危機意識，要通過找差距、抓整改，從而促進工作提升，對于取得的優異成績，要戒驕戒躁，嚴格要求自己，嚴抓管理工作。及時了解其它單位運輸工作的好方法，好政策，認真學習，不斷提高自己的管理水平。
3、針對業主分配的任務要求，要積極組織，加緊完成，分處機務、車務、檢修、列檢、車站各部門要協同配合，保證機力充沛、人力充沛，保證任務完成的同時，不出任何問題。
4、針對朔黃鐵路各單位混編行車工作，要做到技術跟進，精誠合作，保證自家機車不出問題的同時，還要加強與兄弟單位的配合，共同獲取更多效益。
5、各崗位人員的業務直接影響效率進而影響效益，作為各專業負責人，應充分做好人員培訓工作，尤其新入職人員的崗前安全培訓工作，不講安全，業務再好，無法保證工作順利進行，分處還應堅持做好“導師帶徒”工作。(文李根茂 圖管龍）
圖為李總在分處領導班子調整會議上講話
圖為李總在交流機車上檢查指導
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