4月11日,公司在四樓會議室召開了2014年一季度安全生產專題會議,重點傳達了股份公司、局安全生產會議精神,落實了下一階段安全生產工作目標。公司在家領導、三總師副職、各部門負責人參加會議。
2014年公司在建工程項目多達38個,業務范圍由鋪架、臨管運輸延伸至市政、公路、房建等領域,公司高度重視安全風險防范,圍繞現場施工、部門管理、項目管控,緊抓施工安全生產。
與會人員首先觀看了公司安全警示教育片《誰在威脅我們的安全》。隨后,公司工管中心就一季度各項目安全、質量、進度總體管控情況,局管控組、稽查隊檢查情況,項目管理存在的共慣性問題及解決措施進行匯報;安質部對項目安全質量責任書簽訂、安全質量管理人員情況進行匯報,并對二季度安全質量管理工作做了重點安排;技術中心對施組及重點工程專項方案審查、技術管理檢查和整改回復、試驗及科研工作、技術培訓框架建設計劃等進行匯報。公司管控組就項目基本情況、主要檢查情況、二季度管控計劃和重點進行了總結。大家對安全管理存在的不足進行查找,并提出整改建議和要求。
會議對目前公司安全形勢做出分析并提出要求:要進一步自查、徹查安全風險源,項目要嚴格按照公司相關規定上報施工情況,項目黨政領導要深入現場加強安全生產管控;要吸取相關事故教訓,深刻進行反思,從思想識上、責任落實上、安全教育培訓上狠下功夫;從工班長至項目總工、項目經理要堅守崗位職責,增強安全生產責任意識和主動意識,加強安全生產維穩工作;以公司制作的安全警示教育片,以事故案例對員工進行教育,組織員工學習《項目施工管理約束性條款》,增強員工安全意識;相關部門要細化管控重點,以科技手段加強項目管控力度,推進安全生產標準化。(張澤蓮)