武漢地鐵施工掀高潮
發布時間：2016-03-16 16:59:16 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：205應業主要求，武漢地鐵項目部承擔的武漢地鐵6號線一期工程軌道工程第二標段施工任務必須于今年4月30日前實現金銀湖軌排基地至石橋路站長軌通，為確保工期目標，優質高效地完成施工生產任務，該項目部緊緊抓住當前施工的黃金季節，統一思想，凝心聚力，多措并舉，抓安全，搶進度，控質量，保節點，迅速掀起施工大戰高潮，全力以赴保節點工期目標。
一是加強現場溝通協調，加快大干生產進度。項目部領導積極深入施工現場，認真查找影響施工進度的原因;加強與土建施工單位的交流與配合，主動幫助他們在施工中遇到的困難和問題，共同尋找現場解決的辦法，為推進項目部各項工作的完成提供強有力的保障。
二是施工人員挑燈夜戰，爭分奪秒搶抓工期。在武漢地鐵6號線金銀湖、工業學院、石橋鋪軌基地施工現場，到處是一派熱火朝天的施工場景。為確保工程進度，項目部開展施工進度考核獎勵，倒排工期，上足人員和機械設備，24小時加班加點作業，建立夜間巡查制度，堅持領導帶班、值班員跟班作業，發揮連續作戰的敬業精神。
三是認真學習專業知識，提高自身業務能力。項目部充分利用各種宣傳工具和施工間隙，在全體員工中開展形勢任務教育，組織工程技術人員和現場管理人員進行考核，對于考核優秀人員給予獎勵，不及格人員，取消現聘任（用）的職務并進行罰款，還組織技術人員閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，不斷提高他們的專業素質，形成了良好的學習氛圍，使本項目部的施工力量與技術水平共同發展提高。
四是嚴格執行安全質量規章制度，建立健全安全生產保證體系。配足、配齊、配強安全檢查人員，對施工現場做到時時監控，發現違章作業當場制止，做到安全防范程序化和安全檢查制度化，堅決摒棄單純的為追求節點工期的完成而不顧安全質量的思想。
在項目部的精心組織下，全體參戰員工的積極配合與共同努力下，施工大干已成燎原之勢，各項施工任務正緊張、有序、安全、優質、高效地向前推進,（截止3月15日，項目部開累完成4559.663萬元，鋪軌9.157km；完成P60-9#普通單開道岔6組，P60-9#5m間距交叉渡線1組，完成鋼軌焊接3.375km。)有望將前提完成各項節點工期目標、如期向業主交一份滿意的答卷。（潘春林）
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