武漢地鐵6號線貫徹落實公司“三會”精神
發布時間：2016-03-15 16:13:17 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：1163月12日，武漢地鐵6號線項目部召開會議，宣貫公司“三會”精神，安排部署項目部下一步主要工作，進一步統一思想，提高認識，理清思路，動員全體員工為投身武漢地鐵建設而努力奮斗。項目部領導班子、經理部各部室負責人、作業隊負責人及部分員工共計45人參會。
會議學習了公司總經理李中祥題為《緊跟新形勢 抓住新機遇 促進新發展》的工作報告、公司黨委書記馬宜宏題為《認清形勢 開拓進取 書寫企盛人和新篇章》的講話以及公司工會主席鄧慎德題為《乘勢而上 聚焦發力 發揮職工在企業改革發展中的主體作用》的工作報告文件精神。會上，項目經理薛維軍對公司“三會”各項工作報告及相關文件精神進行了詳細解讀，重點傳達了公司兩位主要領導在會議上的講話精神以及對干部作風建設提出的要求，讓全體職工對公司生產經營成果、企業管理狀況和2016年公司發展的思路和工作部署有了一個詳盡的了解，項目部領導班子成員以公司“三會”精神為指導，結合各自分管工作進行了分析、總結，并對今后如何開展好工作發表了自己的觀點。
學習結束后，項目部負責人對項目2015年度工作做了詳細部署，他強調，上半年是武漢地鐵項目建設最為關鍵的一年，施工生產任務艱巨，工期緊、施工安全風險大，為了安全、優質、按期完成各項生產任務，要進一步對項目細化分解、倒排工期，上足勞力、設備，及時解決施工存在的問題；要進一步樹立責任落實意識，做到責任落實到人、工作落實到位，班子成員要以身作則，要以高度的責任感加強施工現場安全管理，全力以赴完成項目年度生產任務。
隨后，項目部對全體職工提出如下要求：一是全體員工要深刻領會公司會議精神，嚴格貫徹落實；二是堅持“嚴把安全關、質量關、成本關”的工作總基調，用切實的工作作風把工程目標任務體現在實際工作中；三是提高團隊執行力，多檢查多督促，使執行力形成閉環；四是珍惜工作崗位，加強學習，不斷充實更新知識，提高綜合素質；五是抓好黨建思想工作，增強團隊凝聚力，不斷加強黨風廉政建設和懲防體系建設，營造健康穩定、清廉向上的施工環境。
會上，宣讀了項目部獲得的公司、局的各類榮譽稱號的人員頒發了榮譽證書。為實現2016年項目部安全生產目標，把安全工作真正落實到崗位上，項目經理薛維軍和16個單位簽訂了安全質量責任書。
會后大家紛紛表態，將切實貫徹落實好會議精神，面對公司發展大計，要以強烈的責任感、務實的作風、飽滿的熱情全面投入項目生產中，上下齊心，為完成項目部節點目標任務做出更大貢獻。（潘春林 李哲）
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