南京地鐵項目部自去年12月9日開展“節前階段性大干”勞動競賽以來,截至2016年元月8日,單月完成產值3880萬,創下了自開工建設以來的的最高單月產值。
入冬以來,為滿足業主提出的節點目標,確保南京地鐵四號線在2016年春節前實現單線貫通,同時認真落實八分公司開展的“大干四季度”級“安全六十天”勞動競賽,結合現場實際,南京地鐵項目部開展“節前階段性大干”戰役活動,不斷掀起大干高潮,全力推進施工進程。項目部在施工中嚴守安全卡控制度,將施工計劃細化到每周、每天,定措施、抓落實,項目領導靠前指揮、分片包保,嚴格落實領導帶班制。為滿足工期要求,軌排拼裝、線路鋪設、混凝土澆筑及測量復核等各工序同步實施;為保證施工進度,項目部出臺績效分配方案及大干階段目標考核制度,把安全、質量、成本、進度、效率等與績效掛鉤,并將外協隊伍納入考核范圍,按周收方、考核、通報,重獎超產單位及個人,激發了員工沖刺節點目標的積極性。與此同時,針對冬季寒冷,項目部通過深入開展“送溫暖”活動、安裝空調、增發被褥等措施,充分做好了大干期間的后勤保障工作,保證了施工生產有序進行。
截至元月8日,項目部已完成混凝土澆筑62995方、道岔施工60組、鋪軌21.2公里的施工任務、上砟14551方的施工任務,開完成產值13883萬元,工期、進度、質量均符合業主要求。(胡波)