安全是一切工作的重中之重,而地鐵運輸又是安全風險壓力最大的工作之一。為保障地鐵行車安全,南寧地鐵項目部在軌行區管理上把控重點、細化規章、狠抓落實,取得了一定成效。
目前,項目部從事行車工作的人員多為外聘人員,工作經驗相對缺乏,工作狀態不穩定。4站三區間線路曲線半徑小坡道多,全線線路坡度超過20‰坡道有30處,坡度達到35‰有2處。在大坡度線路上運送軌排、混凝土罐車及對位時,對軌道車司機操縱、調車員指揮都有一定的難度和壓力。針對這一情況,項目部多措并舉、積極應對:
一是建章建制落到實處。在制度建設上,充分結合項目部的實際情況,制定了《軌行區臨時管理辦法》、《軌行區安全管理細則》、《軌行區行車組織管理辦法》《大坡道對位停留防溜措施》等16項辦法和措施。并堅持定期學習總結,不斷改進完善,讓制度建設不流于形式。
二是加強學習教育培訓。為讓行車人員熟悉線路情況,在調度室、軌道車上配備線路縱斷面圖,便于調度、司機及調車人員掌握。同時,項目部組織有關人員認真了解線路縱斷面圖及施組,實地調查各站、大坡道區段,并根據實際施工情況、施工特點、線路坡度,制定了有針對性的《大坡道對位停留防溜措施》、《平板車、小臺車、鋪軌作業車防溜措施》,為軌行區的行車工作指明了安全工作重點。
三是加強行車設備維修保養,凈化隧道空氣質量。設備運行狀況好壞是安全生產和進度的前提條件之一。項目部對現有軌道車、混凝土罐車發動機進行維修檢修保養,減輕尾氣排放造成的空氣污染,優化施工環境。同時精心調試,建立設備臺賬、自檢自修日常記錄,讓設備保養工作常態化,保證運行安全。
四是合理安排各施工單位平行作業的空間和時間。由于很多單位都需在有限的空間平行作業,給行車工作帶來安全壓力。為安排好各施工單位平行作業的空間和時間,確保軌道施工安全順利推進,項目部從收集軌道施工進度及其他施工單位施工進度入手,堅持每星期召開施工計劃協調會,以便及時了解各單位施工情況和進度,做到認真分析、細致考慮、統籌安排,嚴格執行請銷點制度,從源頭上控制安全隱患。同時成立軌行區管理巡查小組,負責每天管段內的安全巡查和防護工作,強化過程管理。
自開鋪以來,項目部在軌行區安全管理方面取得了一定成效,各項施工生產有條不紊向前推進,全體員工將以飽滿的熱情向完成短軌通的工期目標不懈奮斗。( 懷 帥 )