9月19日,蘭新項目部召開了2013年度領導班子民主生活會,項目部班子成員全體到會,會議由項目部黨工委書記孔維鵬主持。
本次會議圍繞“轉變領導干部工作作風,服務施工現場”主題,分四個議程。一是介紹項目部2013年度民主生活會籌備工作情況;二是宣讀《關于征求職工意見后審理情況的說明》;三是項目領導班子成員宣讀各自的發言稿;四是項目領導班子成員進行批評與自我批評。會議在嚴肅、真誠、務實、和諧中進行。
召開項目民主生活會,對于加強領導班子思想、作風建設,依靠自身力量解決矛盾,有效地進行黨內監督,保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執行,有著不可替代的重要作用。為組織召開好本次民主生活會,項目部進行了精心的籌備。6月20日,項目部領導班子商議,計劃在7月下旬召開2013年上半年民主生活會,并立刻安排項目部辦公室開始準備相關事項。辦公室于6月25日分別向員工和項目領導發出通知,向員工征集建議和要求領導準備發言稿,至7月6日員工意見收集完畢,共收到11份,合理化建議26條。7月8日,項目領導班子成員對員工意見審理完畢并逐條進行回復。按照民主生活會程序規定,會前10天須向公司黨委打報告,于6月29日,向公司黨委遞交以“轉變領導干部工作作風,服務施工現場”為主題的民主生活會報告,同時邀請公司領導到會指導。根據回復,會議定在9月19日召開。
值得一提的是,本次民主生活會項目班子成員坦誠布公,不僅進行了自我批評,在項目經理的帶領下,項目班子成員一一發言,指出每名成員工作、生活中的優缺點,有則改之,無則加勉。項目部目前最大風險源在運輸上,經過大家充分發言,集思廣益,初步形成制作運輸安全要點卡控片,上面簡明扼要列出運輸方面的幾十條紅線,發放至項目領導及各隊、部(室)負責人手中,讓大家做到先懂,后去齊抓共管,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標局面。
通過此次民主生活會的召開,項目班子成員間既開展了批評和自我批評,又增進了團結;既發揚了民主,又增進了共識;既鍛煉了黨性,又促進了工作;既感到心情舒暢,又解決了實際問題,對于今后進一步提高班子民主生活會質量,加強領導班子建設具有重要意義。(楊俊良)