6月8日晚，巴新項目部組織黨員干部、“四管”人員觀看廉潔教育宣傳片，這是該項目部“落實八項規定 嚴肅黨的紀律”主題教育活動的具體體現，也是該項目部加強廉政建設的又一縮影。

今年以來，巴新項目部黨工委通過強化教育、制度約束、全員監督、重點防范等手段，有效確保了員工敬業守法、干部廉潔從業，進一步夯實了項目部黨風廉政建設。
　　一是加強學習教育，筑牢思想防線。沒有思想上的清白，就沒有金錢上的廉潔，思想是行動的先導，只有筑牢思想防線才能有效地從源頭上防止腐敗。該項目部黨工委充分利用中心組學習、黨風教育課、周交班會、主題教育活動、觀看警示教育片等形式進行廉潔和法律法規學習教育，講解黨風廉政建設方面的規定要求，剖析典型案例，引導項目部黨員、干部、四管人員樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀，不斷強化了黨性意識、廉潔意識，筑牢黨風廉政建設的思想防線。

二是建立健全各項規章制度，筑牢制度防線。巴新項目部先后制定了《黨政會簽制度》、《廉潔談話制度》、《廠務、黨務公開制度》、《信訪工作制度》、《“三重一大”集體決策制度》、《禮品、禮金登記上交制度》、逐級簽訂《廉潔協議》。著力解決項目部黨員、干部、四管人員“不能”腐敗、“不敢”腐敗、“不想”腐敗的問題，逐步形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，提高反腐倡廉制度化，筑牢黨風廉政建設的制度防線。

    三是完善監督機制，拓寬監督渠道。俗話說：“失去監督的權力必然導致腐敗”，只有讓權力在陽光下運行，才能有效防止違規違紀。巴新項目部不斷創新監督制約機制，健全監督網絡上下功夫。一、嚴格執行“三重一大”集體決策制度，按時召開領導班子會、黨政聯席會和黨工委會議。在“三重一大”集體決策制度的執行上，始終堅持民主集中制原則，努力做到會前有調研論證，會中有充分討論，會后有執行監督，項目各項重大決策均由領導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。在人事任免上，項目部凡涉及人事任免、變動事宜，都在充分調研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨政聯席會研究，通過會前醞釀、會上討論、會后傳達的程序和方式，做到人事問題集體研究；二、嚴格黨政會簽制度。項目部黨工委參與項目重要事項決策，充分發揮保證監督作用，支持和幫助項目行政科學決策，進一步規范項目的管理，對項目的重大決策、人事管理、協作隊伍管理、財務結算和資金使用、物資采購和機具租賃、員工薪酬和獎罰方案、經營招待費管理以及評優評先等事項，均通過集體研究決定，黨政主要領導審核會簽后實施；三、向外協隊伍延伸，拓寬廉潔監督渠道。項目部黨工委充分發揮外協隊伍負責人參與項目監督工作的積極性，積極拓寬廉政監督的渠道，采取了個別談心、征求意見等形式。項目經理、書記經常來到外協隊伍的住處，對外協人員的生活給予關心，并向他們了解項目管理人員在執行合同和廉潔勤政方面，是否存在著“吃、拿、卡、要”的現象，聽取他們對項目主要領導和管理人員的意見和建議，多方面、全方位的監督，同時項目部還先后公布了公司黨風廉政監督電話、項目部黨風廉政監督電話、項目部網絡郵箱、書記郵箱等，進一步拓寬監督渠道。這些都對推動項目部黨風建設廉政建設起到了積極的作用。

 四是加強對重要崗位、薄弱環節的監管，做到有的放矢?！?/SPAN>一個員工差差一點，一個干部差差一片”，這句話就非常精辟地闡述了領導干部榜樣的作用。領導干部的一言一行都是員工爭先競仿的對象，對員工有著非常大的影響，因此該項目部要求班子成員以身作則，堅持原則，同時嚴格要求下屬人員廉潔從業，發現違章不姑息，嚴肅處罰。項目部不斷完善《黨風廉政建設責任制》，將主要工作進行了認真細致的分解。領導班子成員根據分工情況，分別作為各個部門、各個重要崗位的廉政主要責任人，共擔廉政監督和處罰責任；對“四管人員”及機物部等關鍵環節和崗位進行重點監控，項目部在與班子成員、部門負責人和業務人員簽訂《黨風廉政建設責任書》的基礎上，與物資供應商同步簽訂《供應合同》，同時項目黨政領導不定期約談物資供應商。這些都有效地筑牢了“四管人員”及關鍵崗位負責人的廉潔從業防線。

 項目部通過上述一系列措施，進一步提高了廣大黨員干部、四管人員的黨性意識、法制意識、紀律意識，為項目施工生產創造了廉潔、安定、和諧的環境。 （唐珍宏）