3月31日,蘭新項目部在全經理部范圍內下發《進一步加強勞動紀律的通知》,教育引導廣大員工嚴格遵守勞動紀律,這是該項目部加強勞動紀律管理,促進工作效率提升的一個環節。
蘭新項目今年進入收尾階段,除階段性工期緊張外,施工任務相對輕松,員工思想容易松懈,出現不遵守勞動紀律情況。項目部領導未雨綢繆,把勞動紀律作為作風建設的一項重要內容來抓。一查員工思想,項目部在貫徹公司“三會”精神會議,施工生產會以及同黨員干部、管理人員座談會等多個場合,一再強調加強勞動紀律的重要性,深入查找不同層次人員在落實勞動紀律方面存在的問題,要求員工擺正心態,及時回到工作軌道,確保其勞動紀律牢固。二查管理工作,在全項目部范圍內進一步加強《安全紅線二十一條》理論再學習,再考試;要求員工工作中嚴格執行各項規章制度,執行標準化作業;加大對沿線各站檢查,發現問題一查到底,決不手軟。三查考勤工作,項目部領導帶隊,不定期組織人員對各隊早點名情況進行檢查,更加注重班前點名的內容,使班前點名成為安全點名;堅持領導現場帶班制度,由安質部門檢查監督,對不遵守相關紀律人員進行嚴肅處理。
勞動紀律管理工作的深入開展,進一步強化了廣大員工的責任意識,工作行為得到了規范,工作效率得到了提升,有效保障了項目施工生產。(楊俊良)
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