武漢地鐵項目部自2014年10月進場以來,項目部工會始終堅持“以人為本”的管理理念,深抓項目“三工建設”,確保資源投入力度,為廣大職工提供了一個良好的工作生活環境,對駐地環境進行了統一的規劃布置,高標準建設基礎設施。投入???,為員工搭建美觀大方的活動板房。多次受到業主、監理的一致“給力”。
加強員工生活管理,高要求強化后勤保障。項目工會凸顯人本關懷理念,想方設法改善員工生活條件。項目部專門成立了食堂管理領導小組,由項目工會主席汪六如同志任組長,督促落實項目部食堂管理工作。定期組織食堂管理員、廚師、幫廚等進行健康體檢,為食堂購買空調、冰箱、消毒柜、電視機、洗衣機等,購買流動藥箱和常用消毒藥品,定期對項目食堂、餐廳、項目大院等進行消毒。堅持食堂伙務公開,建立對食堂從業人員的獎懲機制,定期組織召開食堂管理考評會。對食堂的伙食、衛生狀況、飯菜種類、廚師個人衛生等綜合測評,督促食堂從業人員行為,確保員工飲食健康。
高起點塑造工地形象,活躍員工業余生活。武漢地鐵項目部根據自身實際,為員工開辟職工活動室,配備羽毛球場、籃球場等文體設施。項目團工委組織開展籃球比賽、象棋比賽等培養團隊協作精神,增強項目凝聚力。開辟項目“文化長廊”,設置宣傳牌,全方位、多層次展示項目文化。在項目駐地、施工現場懸掛標語、設置警示牌,培育安全文化。
武漢地鐵項目部通過大力推進“三工”建設,為項目樹立了口碑,向外界展示了形象,推進了項目和諧穩定發展進程,推動了項目施工生產“給力”,正所謂“三工”建設給力,項目給力,員工給力!(潘春林)
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