7月1日,公司工會召開上半年“三不讓”承諾困難救助審批會,對24名重困職工和76名困難職工進行一次性救助,救助總金額近二十萬元。
為認真做好2014年上半年“三不讓”幫困救助工作中,公司工會按照把握原則,嚴格標準、實事求是、公開公正的態度,積極采取七項措施,認真做好“三不讓”幫困救助工作,讓有困難的職工得到及時有效的救助。具體做法:一是做好“三不讓”承諾的宣傳工作。工會利用黨群工作專業會、各級職代會和組織基層職工座談會等形式,廣泛宣傳“三不讓”承諾意義內容和要求,還通過印發宣傳資料、工地宣傳欄和內部網站對“三不讓”承諾進行宣傳,讓職工充分了解企業的關懷;二是在廣泛摸底、深入調查的基礎上,在基層工會建立 “三不讓”聯絡小組,及時了解職工思想狀況和困難職工情況,及時上報信息,對困難職工進行重點幫助;三是做好申請救助職工的資料收集工作。在申請救助的職工中,有70%的人是因個人或家庭成員疾病造成的暫時性困難,工會將他們的醫療病歷、就醫發票等資料進行復印收集,建立了困難職工檔案,根據困難職工家庭生活狀況和實際困難程度,將其分為重困和一般困難職工;四是做好困難職工的救助申請資料的審核工作?;鶎訂挝粚戎穆毠さ那闆r進行審核,符合救助條件的職工,在廠務公開欄中進行一個星期時間的公示,在沒有異議的情況下黨政主要領導雙方簽字后上報公司工會審批;五是公司“三不讓”領導小組嚴把審批關。公司“三不讓”領導小組成員召開審批會,不搞一言堂,堅持集體表決審批救助對象。上半年公司工會對25個基層單位上報的107多名職工的救助申請逐一進行審核,經過嚴格審核取消7名不符合困難條件的人員;六是公開“三不讓”救助情況,主動接受群眾監督。審批會議結束后,公司工會將被救助職工的救助理由救助金額一一在公司網站和廠務公開欄進行7天公示,廣泛聽取職工意見自覺接受群眾監督;七是及時向被救助職工發放“三不讓”救助資金。經過公示,沒有意見和異議后,工會財務將救助資金撥到被救助職工的單位,發放給被救助的困難職工。(工會)
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