蘭新項目經理部召開職工大會簽訂《共保合同》
發布時間：2014-03-28 09:26:00 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：86 3月20日，蘭新項目經理部召開2014年度職工大會，工會領導與行政領導簽署了《2014年度共保合同》。
針對2014年蘭新項目部工作，進行了具體安排部署：一是認清形勢，項目部今年進入收尾，任務量不是很多，要將公司“三會”精神、項目部今年情況傳達到基層職工，思想上不能松懈；二是高度重視業主節點工期工嚴峻性，甘青公司要求2013年11月1日-2014年4月30日竣工驗收準備，2014年5月1日-2014年7月31日靜態驗收，2014年8月1日-2014年11月30日動態驗收（9月1日聯調聯式），按照節點工期要求，對項目部剩余工作量進行梳理，制定了詳細的下一階段工作安排，列出了施工中注意事項，責任落實到人；三是認清項目部2014年安全工作最大隱患在運輸上，堅持《紅線二十一條》再學習，再考試，嚴格控制行車速度，由車站駐站員報點，調度控制，加強設備檢查，嚴禁帶病作業，加強線路狀況檢查，防止機車掉道，同時對項目部小臺車防溜、車站道岔安全、租用小汽車管控等做了強調；四是加強文明施工，現場做到工完料盡，注意預防物資材料的丟失，保持施工現場文明整潔；五是進一步強調了勞動紀律，項目進入收尾階段，往往是出問題多，勞動紀律松懈時候，項目管理人員要以身作則，要堅持班前點名制度，堅持嚴格考勤制度，堅持領導現場帶班制度，由安質部生產一線檢查監督；六是在員工中進一步提倡勤儉節約之風，不該花的錢堅決不花，鼓勵提倡一些有益職工身心健康的娛樂活動；七是對職工享有的福利工作進行了解釋闡述，就相關文件規定的探親假、年休假、“三不讓”幫扶等與職工進行了溝通，確保員工知權維權；八是對項目2014年黨工委工作、宣傳工作、工會工作、紀委工作專門做了安排部署。（蘭新項目經理部）
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