安哥拉項目部開展社會主義勞動競賽成效顯著
發布時間：2013-08-20 23:33:45 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：107 8月17日，中鐵四局安哥拉分公司組織參建的局屬五個子（分）公司項目部主要管理人員，在八分公司安哥拉項目部參建的局NCC一期轉二期300套的9號樓施工現場，召開了《墻體砌筑樣板現場交流推進會》。會議由局安哥拉分公司副總經理、總工程師楊立勝主持，八分公司安哥拉項目常務副經理秦川進行了詳實的工作匯報與經驗總結。
自局安哥拉分公司開展“樣板引路”活動以來，“墻體砌筑樣板”是由八分公司安哥拉項目部創立并申報成功的第一個“樣板工序”、是局安哥拉分公司召開的第一場樣板工序現場交流推進會。會議旨在推行以“管理規范、工程優質、生產安全、施工文明”為要求的“樣板引路”活動，進一步推進施工生產管理標準化，展現中鐵四局海外工程項目建設的全新風貌。
八分公司安哥拉項目部積極響應局安哥拉分公司“樣板引路”活動的號召，結合本次活動樣板工程涵蓋房建項目的主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水電安裝工程等分部工程的各樣板工序、施工現場的安全防護、機械安裝與使用、現場文明施工及臨建設施的樣板等方面規范與要求，積極組織、超前籌劃。
前期，該項目部對現場管理和施工作業人員，依據墻體砌筑工序的施工要求進行了詳細的安全質量、技術規范、文明施工等交底，嚴格管控施工現場按照標準化作業，并開展了全員性的社會主義勞動競賽活動，實行分層責任包保制與獎罰標準，加大了標準化文明工地建設的力度，增強了員工文明施工的意識。
為進一步提高工程施工現場人員的管理與作用水平、提升項目建設的管控效能，依據該項目的《施工組織計劃》和《質量安全管理計劃》的內容與管控要點，結合施工的難易度、施工成本等特點進行評估，制定了工序施工標準化管理方案和成本管控實施目標。以施工生產、安全質量、成本管控等為目標管理，實現項目管理效能的提升。
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