錫烏鋪架經理部自2009年7月組建進場開始籌建施工以來，項目部黨工委堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的工作思路，團結帶領廣大員工群眾頑強拼搏、攻堅克難，在極其困難的施工條件下，高揚起黨組織這面先進旗幟，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。我們的主要做法是：

    一、加強班子建設，困境之中建堅強堡壘

    錫烏鋪架項目經理部擔負著新建錫烏鐵路179.152 km的鋪架施工任務。原定計劃2010年6月1日開始鋪架施工， 2011年9月30日工程竣工，因運輸通道未解決等原因，施工進展受阻，由于遲遲不能開工，員工思想情緒低落。項目部黨工委面對困難找出路，把戰勝困難的第一個突破口定位在抓領導班子上，將班子建設成為帶領員工走出困境的堅強堡壘。

    （一）思想上求合心，形成班子凝聚力。

    項目部黨工委堅持把搞好生產經營作為班子成員的共同目標，找準了班子建設的基準點。一是抓好班子政治理論學習，增強班子成員的共同使命意識。每月組織班子成員進行一次政治理論學習，按照公司黨委的要求定期召開了民主生活會，結合項目生產實際，超前分析存在的實際問題，做到正視困難不回避，面對困難不低頭，集體討論戰勝困難的措施，形成團結一致的工作合力。二是抓好制度建設，堅持集體領導和個人分工相結合的原則。制定了近20個管理辦法，并在實施中加以完善。對重大問題在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，班子成員既有明確分工，又搞好團結協作，做到分工不分家。三是抓好班子作風建設，樹立團結協作的良好形象。開展交心談心活動，班子成員間相互溝通，相互支持，對于集體研究決定的事項，都堅決執行，把班子集體智慧和力量凝聚在搞好項目生產經營的目標上，這些做法都收到了較好的成效。

    （二）工作上求合拍，增強班子戰斗力。

    團結是一切工作的生命線，只有班子團結，才能出凝聚力、出戰斗力。由于運輸通道未能解決和業主的資金問題使得施工前進步伐受阻，對項目部來說，安全、質量、工期的壓力是非常大的。在困難中，項目部領導班子成員把心和力量聚合在一起，采取積極措施戰勝施工困難，一方面做好員工隊伍穩定工作，一方面發揮黨員和生產骨干的作用，加強安全質量措施，合理組織籌建施工，確保了人心不散、生產有序。

   （三）作用上求合力，發揮班子帶動力。

    領導班子的戰斗力是帶領員工完成各項任務的前提，項目部黨工委注重發揮班子整體合力，帶領員工攻堅克難、建功立業。針對管段內施工條件差、安全風險大、質量要求高的實際，班子成員把搞好施工生產的安全質量作為共同的責任，在籌建施工中，項目部領導每天都有人在施工現場盯控安全，每月25日進行一次安全質量大檢查，從上到下齊心合力抓安全，使籌建施工施工安全質量處于可控狀態。

    二、將模范作用凸顯，危難之中展黨員先鋒本色

    （一）共產黨員是施工生產的中堅力量。項目部黨工委注重發揮黨員的先鋒模范作用，堅持不懈地抓好黨員教育，因地制宜地開展創建活動，激勵黨員在急、難、險、重的施工中沖鋒在前。2009年12月下旬，為打通進場聯絡線，給物資和機械設備進場提供條件，在零下30多度高寒天氣的道岔拼裝工地，在今年的軌料卸車現場、人工鋪軌工地，哪里有困難，哪里就有共產黨員的身影。

    （二）立足教育，夯實黨員發揮先進性的思想基礎。圍繞團結帶領員工戰勝施工生產困難的工作中心任務，項目部黨工委堅持“三會一課”制度，對黨員、入黨積極分子進行宗旨教育，舉辦技術黨課，使項目部所有黨員、積極分子的進取意識、業務技能都有很大程度的提升。

    （三）強化員工培訓，提高勞動技能。黨工委以“周二職工夜?！睘檩d體，結合錫烏鐵路項目的施工特點，狠抓員工培訓工作，從而使項目部上下掀起了學業務、學理論的新高潮。項目部黨工委牽頭，利用每周二晚上職工夜校的時間對全體員工進行崗位業務培訓等。同時還采取集中分批培訓的方式先后對全體員工和協作隊伍人員進行了安全質量教育、施工技術和機械設備操作、安全用電等培訓。自3月23日項目部職工夜校開班以來，培訓達1000余人次。在很大程度上提高了員工和協作隊伍人員的崗位適應能力，增強了業務素質，滿足了施工的需要。

    三、搞好黨風廉政建設，全力打造陽光工程

    項目部黨工委按照要求，積極推進黨風廉政建設，促進了各項工作的健康發展。工作中，我們始終堅持黨政統一領導，齊抓共管，職工積極參與的方針，全面落實黨風廉政責任制，明確了責任主體，全方位地步入業主提出的建設陽光工程的軌道。

    （一）大力推行廠務公開，實現管理民主化、政策透明化。在黨工委的大力支持下，項目部“廠務公開”工作得到有效落實，凡是涉及到職工切身利益的問題，如項目部員工收入分配、績效工資考核、職工食堂盈虧情況、獎勵處罰相關舉措等都一律公開。較好地落實了職工的知情權、參與權、監督權及管理權。項目生產中的“三重一大”問題和應由集體研究決定的事情一律由黨工委會或經理辦公會、黨政聯席會議研究決定。做到集思廣益、科學決策。

   （二）建立起適應項目發展的黨風廉政建設監督約束機制，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗現象的滋生。首先在黨工委班子內部實行黨風廉政工作分工負責制，班子成員根據分工各司其職。還做到班子成員相互監督、相互制約，確保了廉政工作機制的正常運轉和工作的有效開展。為進一步加強了黨員干部的反腐倡廉工作意識，項目部黨工委還經常性地利用“周二職工夜?！遍_展反腐倡廉教育，使黨員干部牢記“兩個務必”，強化其艱苦創業、勤儉節約的意識，進一步端正黨員干部的工作作風。

    四、借助載體，抓和諧企業建設，有力推動施工生產

    在抓創建和諧企業建設的過程中，重點是加強企業文化建設，因為企業文化是構筑和諧企業的精神支柱，也是創建活動和構建和諧企業的基石和保障。

    （一）在抓創建活動中，為促進度，保安全，樹形象，項目部在主題活動中創造性地做好“五個結合”：一是與共產黨員先進性建設結合起來，以黨員的先進性增強黨組織的凝聚力和戰斗力；二是與“創紅旗項目部”和“創崗建區”活動結合起來，突出黨員在工作中的模范帶頭作用；三是與局指開展的主題活動結合起來，黨員在險、難、重任務中當先鋒、打頭陣，在全項目部上下形成“工作創一流、人人做表率”的良好風貌。項目部黨工委深化“錫烏鐵路黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”主題活動，2011年3月18日開展高日罕特大橋“黨員先鋒工程”活動，全體黨員舉行了莊嚴的安全承諾和簽字儀式。四是與學習先進人物的先進事跡結合起來，幫助員工認真查找自身的差距和不足，不斷提高自身業務技能與理論水平；五是與“查隱患、保安全、當先鋒”活動結合起來，確保黨員身邊無事故。

    （二）推進“三工”建設，營造和諧環境，激發員工永爭第一的熱情。項目部秉承以人為本的理念，把“三工”建設列入重要的議事日程，精心規劃鋪架基地建設。在項目部行政的大力支持下，抓好了工地食堂、職工飲水茶爐、職工浴室等關系到職工切身利益的基礎設施的建設，極力改善住宿條件和工地衛生，盡力為員工營造舒適的生活和工作環境。另外還不斷完善駐地和現場的視覺識別系統，以更加直觀的效果展示了企業的風貌，引領員工“勇于跨越、追求卓越”，不斷增強員工的自豪感和歸宿感。規范員工的言行舉止，培育良好的執行力，弘揚敢于吃苦、敢于拼搏、敢于奉獻、敢于創新的優良傳統，持續強化企業文化的生態建設，大大地激發了員工的創業熱情。

    （三）打造文化品牌，塑造企業形象。為充分搞好內鼓干勁，外樹形象的工作，我們把加強企業文化建設、塑造企業形象作為一項重要工作來抓。在黨工委的統一部署下，工地醒目位置都布置了各種施工宣傳圖牌，即具有中鐵工程特色的標語、企業理念和企業精神、安全警示牌等；同時“創建項目思想政治工作示范點（線）”、“錫烏鐵路黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”主題活動、“黨員崗位承諾”活動等黨建活動宣傳牌也整齊地樹立在工地及項目部駐地；各種物資、設備標識清楚，工地做到工完料盡，員工服裝統一、舉止文明。同時，項目部還按照公司的要求，開展了“安全標準工地”、“文明工地”達標和創建評選活動及“創建學習型項目，爭當知識型員工”、“創建和諧企業”等主題教育活動，增強了企業文化的感召力和凝聚力，塑造了企業良好的社會形象。

    開展黨建思想政治工作是一項長期而艱巨的政治任務，同時也是促生產、保安全、構建和諧企業的一項重要內容。前期的工作中我們雖取得了一點成績，但是與各兄弟單位相比還存在著一定差距，我們將繼續努力，以更加飽滿的工作熱情、更加創新的發展舉措、更加扎實的工作作風開展好項目黨建思想政治工作，推動企業又好又快地發展。