在集通鐵路大板站改工地,項目部黨政領導把加快年輕技術人才培養,作為項目管理的重要內容,力爭項目結束后帶出一支成熟的技術管理隊伍。
9月下旬,公司黨委書記馬宜宏在集通項目工地檢查調研時,特別強調要重視年輕技術人員培養,幫助他們在大干實踐中增長才干,為公司持續、穩定發展培養人才。在大板站改百日攻堅戰中,集通項目部把加快技術人才,尤其是能獨當一面的技術人才的培養,看作是技術管理工作的重中之重。一是開展有針對性的技術培訓。項目部聘請有豐富經驗的專業人員進行授課,認真學習相關技術標準及規范。開工以來,已分別對路基、制梁、架梁、鋪軌、攪拌站等技術管理人員進行培訓67場次,培訓課時133小時,755人次參加培訓;二是主動給年輕技術管理干部壓擔子。培養部門負責人時,向工作踏實、有技術職稱的年輕技術管理人員傾斜; 三是采取師帶徒形式。新分來的大學生和年輕技術人員與現場施工管理經驗豐富的技術骨干結師徒,現場請教,就地解答;四是項目經理和項目總工每道工序都到現場對年輕技術人員進行手把手技術交底,使年輕技術人員對相關工序的質量要求及技術標準做到心中有數,迅速提高技術業務水平。(集通辦)
稿件錄入:集通項目部 責任編輯:管龍
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