9月23日、24日,公司2015年度上半年經濟活動分析會在機關順利召開。公司總經理李中祥、黨委書記馬宜宏及在家領導、三總師副職、機關各部門及相關基層單位負責人、財經管理相關人員200多人參加了會議。李中祥在會上做重要講話,總會計師王蕃修、副總經理兼總經濟師吳積樹先后主持會議。
李中祥分析了企業發展面臨的新形勢以及存在的主要問題,并對下一步企業經濟管理工作提出要求。李中祥指出,面對新環境,公司發展面臨的挑戰日益嚴峻,暴露的問題也更加突出:管理人員與生產人員比例不合理;績效工資考核機制不完善;機械設備和周轉料使用效率低、成本較高等。
就如何做好下一步企業經濟管理工作,李中祥要求,廣大員工對公司的真正實力以及所處的內外部環境應有清醒的認識,牢固樹立風險意識,統一思想,實實在在地做好各項工作:一是強烈構建風清氣正的內部環境,保持企業健康運行;二是扎扎實實管好項目,提高公司的盈利能力;三是要加強員工隊伍建設,公司應具備數量適中、專業匹配、崗位清晰的員工隊伍;四是嚴肅薪酬管理,薪酬分配是一項政策性很強的工作,既要發揮其激勵作用,又要發揮其整體平衡作用;五是要加強資產設備管理責任的落實。
公司副總經理兼總經濟師吳積樹對公司工經工作作了有關匯報,認真分析存在的問題,并對今后工作作了進一步要求。
會上,公司技術中心、財務部、物資部、機械部、工經部分別做了施工生產情況分析、財務狀況及對標情況分析、雙清及設備調遣工作分析、物資管理工作分析、機械租賃工作分析以及工經管理工作分析。云桂經理部、海南西環經理部分別做了經濟活動分析報告。會議還邀請了某技術公司的專家對中鐵四局八分公司設備管理系統進行了現場介紹。(邵軍體/文 鄭紅梅/圖)
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