公司總經理李中祥到貴陽地鐵檢查指導
發布時間：2015-11-24 08:51:58 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：872015年11月22日，公司總經理李中祥、總會計師王蕃修來到貴陽地鐵項目部，就目前項目部的施工生產情況進行檢查指導。
中午1點30分，李中祥來到貴陽地鐵施工現場，重點檢查了現場的施工進展、工程質量、以及項目的籌備情況。李中祥對現場目前的施工進度和和組織安排表示滿意，對項目部所做的工作給予了肯定。李中祥指出，雖然目前項目施工生產不是很緊張，但是一定要做好安全防控工作，嚴格把控好現場的物資配備和人員工作安排，保證工期進度的同時，也要做到安全、優質、節約的管控。
下午3點，李中祥在項目部會議室召開指導交流會議。李中祥表示，2015年是公司任務繁重的一年，也是機會與挑戰并存的一年。今年7月份以前，很多項目部處于籌備或未正式施工階段，項目部要抓住這個機遇，為企業做出貢獻，為自己樹立標桿。隨著企業地發展，項目上不可避免地涉及到勞務、安全、財政、施工管理、法律法規等各種問題，項目部管理層要跟隨公司的腳步，轉變傳統的觀念，要提高認識，善于接受和運用新的事物，通過項目的進展積累經驗，做到管理轉型、不斷創新、提高認識、廉潔高效。
會上，王蕃修指出，四局是股份公司標桿單位，八分公司又是四局的核心分公司，項目在15年度得到了鐵總的認可。作為分公司下的施工項目，更加要做好項目部的財經把控工作，對項目部的收入和支出要有計劃和管控，要嚴肅對待企業違規違紀違法等問題，在執行公司新的管理制度上要努力克服困難和努力。項目上的備用金要做到滾動使用，特用特批，支出去的費用要做到有理有據、消耗合理、工完料凈。次日，王蕃修對項目部的內控管理工作情況進行了檢查指導，王蕃修認為，項目部目前管理情況運轉良好。王蕃修同時要求，各部門要做好項目的資金預算和運轉，各部門對外的資金結算要規范合同和結算內控，各部門之間要做到互相制約，互相復核，財務部門對項目部的資金流動一定要嚴格把控、規范使用，保證項目部資金的持續流轉。（袁爭躍）
