公司總經理李中祥到武漢地鐵6號線檢查指導
發布時間：2015-11-20 09:55:56 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：8111月18日，公司總經理李中祥到武漢地鐵6號線項目檢查指導工作，公司工會主席鄧慎德、項目經理薛維軍等陪同檢查。
李總首先查看了項目籌備基地及施工生產情況，重點了解項目籌備情況、現場安全生產是否有保證、工程質量是否可控、資源配置是否合理等情況，在仔細檢查各方面情況后，李總對金銀湖軌排基地當前施工進度、現場精心組織施工、項目部下一步工作安排等情況表示滿意，對項目部給予了充分肯定。在與現場領導班子交談中，李總鼓勵大家要認真踏實地做好每一項工作，并對下一步工作進行要求。一是要提高占領市場的意識。目前公司在武漢地區贏得地鐵公司的充分信任，企業實現滾動發展，一定要干好手中的項目，要求項目部要在制度上、管理上、工藝上積極學習，多多積累。二是要抓緊落實好業主制定的施工計劃。針對當前業主制定的各項任務節點，要積極加強與業主溝通，加快推進施工生產，力爭早日完成施工任務。三是嚴格控制安全質量。要嚴格執行公司和業主制定的各項安全質量管理辦法，施工區要有安全標識牌，安全管理干部要高度負責，發現安全隱患要及時整改到位。同時，要嚴格施工過程質量控制，堅持質量第一，精益求精，確保建設優質高效的完成武漢地鐵。四是要抓好項目部團隊建設。要充分認識到團隊建設對于一個項目建設的重要性，要把團隊建設放在施工過程中的重要位置，加強班子建設，提高團隊的認同感和向心力。要明確分工，各司其職，尤其在施工現場要明確個人的職責，獎罰分明。
最后，李總希望武漢地鐵項目部要重視人才培養尤其是地鐵施工人才的培養，為公司做好人才儲備工作。（潘春林）
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