為全面貫徹落實武漢地鐵2016年“質量提升年”的工作要求,進一步加強項目施工質量管理,確保質量安全生產形勢穩定可控,3月25日,武漢地鐵6號線項目部組織召開了質量控制專題會議,就全面落實現場質量運行體系,明確運行體系要求,提高全員質量意識,狠抓各項工藝、質量管理辦法的落實,強化關鍵工序管理和過程質量控制,確保質量運行體系受控、高效提出明確要求。
一是加強制度建設,以嚴格的制度保證施工質量。用嚴格的制度規范管理和施工行為,從源頭上杜絕各種質量事故的發生;二是加強現場監督。施工過程中,為了保證工程質量,采取24小時不間斷倒班作業,技術人員實施“三班循環,24小時旁站監督、現場服務”,及時解決施工中遇到的各種難題。試驗人員現場值班對混凝土質量和施工質量進行把關,試驗室經常定期和不定期的到商混攪拌站檢查混凝土攪拌記錄及抽檢原材料,從根本上控制工程實體質量。嚴把施工材料質量關、施工工藝關、工序驗收交接關;三是全面落實“三檢制”。施工隊是每道工序質量的第一把關人,其次是各隊質檢人員每天堅持跟班作業,對每道工序進行100%檢查。對質檢人員檢測結果,以項目總工為首的管理層還將進行20%頻率的抽檢,達到要求后,才準許下道工序施工。對未達到標準的,除返工外還要召開質量通報會予以通報,嚴重的給予相應的處罰。
通過多種措施,目前該項目生產大干工作正在緊張有序推進,為確保日后施工生產安全質量工作奠定良好基礎。(潘春林)